禮名揚(yáng)禮業(yè)之福利禮品：要讓員工大叫“好喜歡“

福利禮品弱化了硬性數(shù)目的工資在員工心理的分量，強(qiáng)調(diào)個(gè)人在企業(yè)里的地位，而且有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作激情，團(tuán)隊(duì)合作力。員工計(jì)算自身的價(jià)值時(shí)，往往多了一層情感支撐與維系。

不同客戶的福利禮品采購(gòu)需求

基于福利禮品的巨大價(jià)值，因此，各種類型的企事業(yè)單位都有著福利禮品的采購(gòu)需求，這種需求大致可以分為：政府機(jī)關(guān)、大型國(guó)有企業(yè)、外企、私營(yíng)企業(yè)。因?yàn)楦鲉挝恍再|(zhì)與受贈(zèng)者的年齡、學(xué)歷層次、愛好的不同，存在著禮品推薦的差異性。

例如：政府機(jī)關(guān)發(fā)放福利禮品，實(shí)際上是對(duì)公務(wù)員公開化、透明化收入的額外補(bǔ)貼，同時(shí)，也可以看作是對(duì)公務(wù)員薪酬制度的維護(hù)。高檔健身器材、茶具等禮品，價(jià)值性強(qiáng)，切合公務(wù)員群體的使用習(xí)慣，非常適合政府機(jī)關(guān)福利饋贈(zèng)。

而國(guó)有企業(yè)通過福利禮品贈(zèng)送活動(dòng)表現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷，激發(fā)員工敬業(yè)精神以及對(duì)企業(yè)的熱愛之情，進(jìn)而打造企業(yè)的向心力與凝聚力，塑造和諧的企業(yè)環(huán)境。所以，國(guó)有企業(yè)更青睞于情感價(jià)值深厚、與企業(yè)文化相吻合的福利禮品。

外企團(tuán)隊(duì)成員的年齡層次較為年輕，更賦予活力與創(chuàng)造性，為了最大程度地滿足員工的需求，外企更熱衷于數(shù)碼高科技類、戶外運(yùn)動(dòng)類等禮品。

私企崇尚務(wù)實(shí)，比較注重產(chǎn)品性價(jià)比與實(shí)用性，家居生活禮品是其采購(gòu)首選。

福利禮品，要讓員工大叫"好喜歡"

雖然福利禮品項(xiàng)目被視為企業(yè)與員工溝通與交流的紐帶，而在實(shí)際運(yùn)作中，"敗筆"甚多，企業(yè)花了錢，費(fèi)了心思，卻沒有達(dá)到預(yù)期的目的、取得員工的認(rèn)可。這種現(xiàn)象頻繁發(fā)生，說明了兩個(gè)問題：1.企業(yè)與員工對(duì)福利禮品的需求信息不對(duì)接；2.禮品公司的禮品需求引導(dǎo)存在著很大的不足。

許多企業(yè)在采購(gòu)福利禮品時(shí)，都陷入了一個(gè)誤區(qū)-把福利禮品看作對(duì)員工的額外"恩賜"，而忽視了福利禮品情感載體的作用。企業(yè)用"施舍"與"敷衍"的態(tài)度來操作福利禮品項(xiàng)目，而禮品公司就順延這種思路去推薦禮品，結(jié)果，員工毫不客氣地將到手的禮品"束之高閣"，對(duì)福利禮品與企業(yè)的印象都大打折扣。這種現(xiàn)象既是企業(yè)的失誤，也是禮品公司的失職。

專業(yè)的禮品公司，應(yīng)該在一開始就會(huì)幫助企業(yè)明晰思路，使其意識(shí)到福利禮品的意義所在，并引導(dǎo)企業(yè)了解什么樣的福利禮品能夠傳達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷？又是什么樣的福利禮品更能獲得員工的"芳心"。禮名揚(yáng)禮業(yè)專業(yè)促銷供應(yīng)禮品商